Три примера нематериальной мотивации работников автомойки и детейлинга

Вот вам целых три примера! Они ничего не стоят, зато помогут выстроить на автомойке и в детейлинге партнерскую модель управления.

1. Похвала, признание заслуг. Когда вы публично отмечаете успехи работника, это поднимает его самооценку и укрепляет доверие к вам. Не скупитесь на похвалу, главное, чтобы она была заслуженной. Если хотите указать на недостатки, сначала похвалите.

2. Участие в принятии решений. Чаще советуйтесь с работниками. Благодарите их за хорошие идеи. Так они будут ощущать себя частью команды и чувствовать ответственность за принятые решения.

3. Профессиональный/карьерный рост. В вашем сервисе для каждого работника должны быть ясные перспективы роста. Этот путь нужно указать работнику еще при приеме на работу. Если человек не хочет развиваться, он первый кандидат на увольнение.